閑置設(shè)備管理一直以來是水泥
區(qū)域庫存作為一種基于廣泛的信息共享的備件管理模式，該系統(tǒng)的運(yùn)用將對(duì)改善當(dāng)前水泥企業(yè)備件庫存管理，發(fā)揮重要作用。不僅可以為水泥企業(yè)了解特定區(qū)域內(nèi)相關(guān)水泥企業(yè)備件庫存信息，而且通過備件資源的自由調(diào)取和優(yōu)化配置，推動(dòng)企業(yè)之間調(diào)貨和在線交易管理，降低企業(yè)備件庫存，切實(shí)幫助水泥企業(yè)節(jié)約庫存資金，與此同時(shí)解決水泥企業(yè)急需備件采購困難的問題，實(shí)現(xiàn)互利共贏。
以貴州西南水泥為例，西南水泥開始實(shí)施區(qū)域庫存這一功能后，有了明顯的改變。在未使用區(qū)域庫存之前，貴州西南水泥的26家倉庫因?yàn)榧几摹z修和各種原因，造成部分物資積壓、閑置，空占資金，甚至有些物資會(huì)因長期閑置造成部分物資報(bào)廢等等，這些存在的問題相信不僅只有一家水泥廠有這些困擾。鑒于此，西南水泥使用了區(qū)域庫存這一系統(tǒng)，將26家企業(yè)的庫房整合起來，形成了一個(gè)整體的“倉庫實(shí)際進(jìn)銷存表”數(shù)據(jù)。確保企業(yè)急需某種物資時(shí)，可利用各企業(yè)賬戶登陸，通過篩選后可以在各企業(yè)間自行調(diào)配，不僅縮短了調(diào)劑的時(shí)間，更加節(jié)省了資金。在以往，水泥企業(yè)急需備件需要通過供應(yīng)商采購，中間涉及考察、詢價(jià)、比價(jià)等等步驟，程序繁瑣，效率低下。而在區(qū)域庫存系統(tǒng)的幫助下，企業(yè)可以及時(shí)查找區(qū)域內(nèi)水泥企業(yè)備件庫存情況，利用企業(yè)之間的調(diào)貨和在線交易，及時(shí)補(bǔ)充生產(chǎn)所需備件，保障生產(chǎn)線運(yùn)轉(zhuǎn)效率，防止由于備件供應(yīng)不及時(shí)造成停窯，為水泥企業(yè)帶來切實(shí)的經(jīng)營效益。再次、減少需求庫存，降低企業(yè)人員成本。截止目前，庫存管理一直是水泥企業(yè)面臨的嚴(yán)肅問題。許多企業(yè)都在做減少庫存的努力，真正取得成效的卻不多，原因是多方面的，自身需求缺乏預(yù)期和管理方法落后等等都可能造成庫存積壓。
雖然，“區(qū)域庫存”這一系統(tǒng)目前被很多水泥企業(yè)應(yīng)用，且應(yīng)用效果整體不錯(cuò)，但我們深知我們還有許多地方做得不夠細(xì)致，在今后我們將著力實(shí)施。未來，相信會(huì)有更多的企業(yè)通過“區(qū)域庫存”來調(diào)劑各企業(yè)之間的物資，形成一個(gè)地區(qū)及地區(qū)周邊的相關(guān)行業(yè)的“區(qū)域庫存”，真正整合資源，切實(shí)減少因缺少備品備件的停產(chǎn)時(shí)間，降低因缺少備品備件而帶來的損失，讓更多的水泥企業(yè)受益！
浙公網(wǎng)安備
33010802003693號(hào)