前言

新安全法于2014年12月1日實施以來，始終堅持生命至上，以人為本理念，對企業(yè)的生產(chǎn)行為進行嚴格規(guī)范。企業(yè)水泥熟料生產(chǎn)過程中，存在一定安全隱患，需要在新安全法框架內(nèi)，對生產(chǎn)過程進行管理與監(jiān)督，及時規(guī)避其中存在的危險因素，為新時期水泥企業(yè)的安全穩(wěn)定發(fā)展提供重要的制度保障。

1.1 消防火患

新時期，水泥生產(chǎn)較為重要，這主要是建筑行業(yè)快速發(fā)展造成的，需要關注水泥質(zhì)量和安全生產(chǎn)標準。現(xiàn)階段，水泥企業(yè)生產(chǎn)加工中的主要風險因素表現(xiàn)在生產(chǎn)設備消防火患和機械本身風險。例如，在水泥熟料的生產(chǎn)中，其設備能耗較大、并且存在一定的操作風險。倘若技術人員安全管理意識不足、未能對熟料生產(chǎn)設備進行規(guī)范使用，則會導致設備運行異常，出現(xiàn)系統(tǒng)內(nèi)部過熱，造成設備零件短路，容易引發(fā)火災，給水泥生產(chǎn)企業(yè)的消防工作帶來壓力。

此外，在水泥加工與生產(chǎn)中，也存在粉塵爆炸的可能性，需要對此問題加強重視，嚴格控制操作人員，提升其安全使用標準和技術能力，對水泥熟料加工中存在的風險隱患，提高重視力度，防止發(fā)生粉塵爆炸，造成嚴重的人員和財產(chǎn)損失。針對消防火患的控制是安全管理重點內(nèi)容，需要分析生產(chǎn)設備風險因素。

1.2 機械危險

水泥熟料生產(chǎn)需要大型機械設備參與，生產(chǎn)加工過程中，也涉及人員和機械設備的配合。由于水泥熟料生產(chǎn)環(huán)境較為復雜，導致機械設備容易發(fā)生故障，影響生產(chǎn)加工過程的連續(xù)性與安全性。水泥熟料生產(chǎn)中的機械運行風險，給安全管理工作帶來壓力，管理人員需要重視機械故障帶來的安全風險，特別是機械故障對生產(chǎn)人員構(gòu)成的危險，促使工藝應用科學規(guī)范，保證熟料加工過程安全可靠。

新安全法實施，對企業(yè)安全生產(chǎn)工作要求更加嚴格，需要關注生產(chǎn)人員人身安全、堅持以人為本，將人民的生命安全放在首位。針對目前在水泥熟料生產(chǎn)中，存在的機械運行風險、消防火患風險，應提高重視，注重在新安全法框架體系內(nèi)，對安全管理工作進行優(yōu)化，目前，大部分水泥企業(yè)在這一方面呈現(xiàn)出不足，需要在日后生產(chǎn)實踐中，進行對安全管理制度進行升級與完善。

2.1 強化安全意識

意識具有主觀性，通過對生產(chǎn)人員安全意識培養(yǎng)，可強化其安全作業(yè)能力，對水泥熟料加工中存在的風險進行管理，確保熟料加工安全。新修訂的《安全生產(chǎn)法》提出發(fā)展絕不能以犧牲人的生命為代價，對企業(yè)生產(chǎn)中的安全管理工作進行嚴格要求。水泥生產(chǎn)企業(yè)在熟料加工與生產(chǎn)中，需要重點加強對設備安全管理，期間需要重點提升一線工作人員安全意識，對相關風險要素進行明示，確保生產(chǎn)過程安全有序，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益、降低安全管理成本。

水泥行業(yè)與其他工業(yè)比較，生產(chǎn)過程不僅對工藝技術要求較高，而且對人員的安全意識和觀念也進行了說明。從業(yè)人員需要具有安全意識，注重設計安全工作方案，對各項工作進行指導，確保企業(yè)生產(chǎn)安全。具體工作中，不僅要強化內(nèi)部管理，也需要培養(yǎng)一線人員的安全生產(chǎn)意識。工作開始階段，應做好安全防護，并且對水泥熟料生產(chǎn)中的安全注意事項進行說明，督促相關人員嚴格按照規(guī)范操作，提升安全管理與施工意識。

水泥熟料主要包括石灰石、黏土和鐵質(zhì)原料。水泥熟料生產(chǎn)加工前，需要組織專業(yè)人員對安全生產(chǎn)工作細節(jié)進行解讀，并且普及安全管理與施工知識，對相關人員的安全意識進行培養(yǎng)。針對安全生產(chǎn)與管理工作而言，加強安全知識培訓，可做到防患于未然，全面提升企業(yè)安全管理能力。水泥熟料加工中，設計較多工序步驟和流程，需要對這些方面進行規(guī)范化管理，對其中存在的潛在危險因素進行規(guī)避，為水泥熟料生產(chǎn)安全提供保障。

安全意識形成，有利于對水泥物料企業(yè)的生產(chǎn)成本控制，相關人員需要在新生產(chǎn)安全法的框架體系內(nèi)，對生產(chǎn)工作中遇到的安全管理問題進行調(diào)整，注重利用最新理念和管理措施，提高企業(yè)安全控制水平。水泥熟料加工過程中，需要將配置完成后的生料進行熔融，經(jīng)過技術冷卻，獲得水泥半成品。經(jīng)過分析發(fā)現(xiàn)水泥熟料生產(chǎn)中，具有一定的風險，例如，操作風險、設備使用風險和火患災害等等，需要在相關方面進行安全管理，確保水泥熟料生產(chǎn)技術達到行業(yè)安全標準。對水泥熟料生產(chǎn)質(zhì)量和技術進行控制。落實安全管理工作理念，可有效保證水泥材料質(zhì)量，提升行業(yè)安全生產(chǎn)能力。相關人員應改善以往理念和方法，強化思想認知，對安全管理工作提高重視力度，確保企業(yè)水泥熟料生產(chǎn)設備安全使用。

2.2 安全標準設計

加強水泥企業(yè)安全標準設計，是落實新《企業(yè)生產(chǎn)安全法》的關鍵，也是工作主要方向。在安全標準設計中，為提升安全管理制度和方法的實踐應用價值，需要考慮企業(yè)實際情況，例如，熟料生產(chǎn)工藝技術現(xiàn)狀，總體供應規(guī)模和企業(yè)安全管理現(xiàn)狀等等，在此基礎上，對安全管理工作內(nèi)容進行標準化設計，改善企業(yè)安全生產(chǎn)能力不足問題。

目前，我國大部分水泥企業(yè)在安全管理中，對相關技術進行了規(guī)范，也組織人員開展了必要的學習和培訓。然而，在實踐生產(chǎn)中，仍然存在安全管理問題，企業(yè)設備管理控制不合理、存在設備運行風險、機械故障問題。究其原因是，安全管理制度體系不完善、相關內(nèi)容設計不標準，導致企業(yè)各項安全管理工作未能標準化與體系化，管理過程混亂導致的。為有效解決這一問題，需要對安全管理標準優(yōu)化，發(fā)揮安全管理工作的有益作用。實踐工作中，也應用了最新技術，構(gòu)建安全生產(chǎn)標準化流程。

例如，A水泥生產(chǎn)商使用了計算機后臺管理系統(tǒng)，將水泥熟料生產(chǎn)中的相關步驟和工藝操作規(guī)范，進行了模塊化設計，相關生產(chǎn)過程可在后臺及時反饋，管理人員只需要調(diào)動數(shù)據(jù)庫資源，便可及時了解生產(chǎn)過程與進度，極大提升安全管理工作效率。A水泥廠商對管理系統(tǒng)的智能化設計，也是時代發(fā)展要求，通過管理技術升級，促使新安全生產(chǎn)法得到實踐應用。

新安全生產(chǎn)法中提出“三個必須”要求，在安全管理內(nèi)容上進行設計，明確管業(yè)務必須管安全、管行業(yè)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全。由此可知安全管理在企業(yè)生產(chǎn)加工中的重要意義。水泥熟料生產(chǎn)設備安全管理中，需要關注安全規(guī)范應用，確保各項工作在安全管理制度體系開展。實際生產(chǎn)中，可構(gòu)建水泥生產(chǎn)安全示范標準，保證安全生產(chǎn)制度應用科學性與合理性。水泥熟料生產(chǎn)設備管理至關重要，需要對水泥生產(chǎn)設備與機械運行狀況進行檢查，避免發(fā)生機械運行風險。同時重點關注水泥生產(chǎn)中消防安全，對重點區(qū)域進行技術監(jiān)督，防止風險發(fā)生，帶來經(jīng)濟損失和人員傷亡。

2.3 安全管理監(jiān)督

水泥生產(chǎn)、檢測與銷售中需要進行監(jiān)督管理，確保各項工作在企業(yè)安全管理理念下開展，達到預期管理目標。新時期，新安全生產(chǎn)法的應用，促使企業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)中增加了技術標準。例如，某水泥生產(chǎn)企業(yè)，為落實安全管理制度，對所有批次的水泥熟料進行安全監(jiān)督，指派專業(yè)人員對生產(chǎn)過程進行24小時動態(tài)化管理，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，提升安全管理水平。

新時期，發(fā)展現(xiàn)代工業(yè)體系，推動信息化與工業(yè)化有機融合是發(fā)展主旋律。為踐行這一發(fā)展理念，需要對行業(yè)生產(chǎn)工藝進行嚴格要求。水泥企業(yè)作為工業(yè)生產(chǎn)的重要組成部分，應對生產(chǎn)技術與安全管理工作進行規(guī)范，提升自身發(fā)展實力。相關人員應重點關注水泥熟料生產(chǎn)中的安全標準，對影響安全技術應用的不利因素進行規(guī)避，切實提升水泥生產(chǎn)過程安全管理能力。

為實現(xiàn)安全管理目標，管理人員需要利用最新的計算機與網(wǎng)絡技術，對水泥生產(chǎn)過程進行安全管理與監(jiān)督，應用最新的技術規(guī)范與管理措施，對水泥行業(yè)的安全標準進行規(guī)范，提高行業(yè)整體發(fā)展能力。

例如，某水泥企業(yè)在生產(chǎn)管理與監(jiān)督中，對安全管理技術規(guī)范進行設計，并且研究了新安全生產(chǎn)法的主要內(nèi)容，建立了基于本企業(yè)的安全生產(chǎn)方針與工作機制。明確“安全第一、預防為主、綜合治理”的十二字方針，提升了企業(yè)安全管理控制能力，降低安全事故發(fā)生幾率。

三、結(jié)論

綜上所述，新時期企業(yè)水泥熟料生產(chǎn)中，需要對安全管理要素進行明確，注重強化管理人員與生產(chǎn)人員安全意識、設計安全技術標準，并且做好安全生產(chǎn)的管理與監(jiān)督工作，促使企業(yè)安全生產(chǎn)能力獲得提升與進步。企業(yè)生產(chǎn)實踐中，需要重點強化安全管理制度應用，確保各項工作規(guī)范化、有序化，避免危險發(fā)生。

作者：王輝

來源：《四川省星船城水泥股份有限公司》

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